 |
В бизнес-школе МИМ-Киев в формате "Технологии управления" прошла очередная встреча на тему "Построение системы управления бизнесом" |
В МИМ-Киев состоялась встреча на тему "Построение системы управления бизнесом"
Встречу провел Борис Старинский, руководитель компании "Инталев", которая специализируется на внедрении современных систем управления бизнесом, в частности, на автоматизации в области стратегического, процессного и финансового управления.
В течение мероприятия спикер обратил внимание слушателей на эволюцию подходов к системе управления. Участники узнали, что вести оперативный, бухгалтерский, управленческий учеты и бюджетное планирование - недостаточно для эффективного управления бизнесом.
Так как такая система не отражает факторы, влияющие на появление негативных трендов, руководство не имеет возможности своевременно отреагировать и предотвратить это.
Определить эти предупредительные сигналы помогает система ключевых показателей эффективности (КПЭ). Как отметил Старинский, управлять результатами можно только с помощью опережающих показателей, которые отражают зависимость финансовых результатов от действий работника.
Кроме этого, спикер отметил, что в бизнесе, как на войне, побеждает тот, кто имеет четкую стратегию. Одной из своеобразных «карт действий» для успешной реализации бизнес-стратегии является система сбалансированных показателей.
При этом, рассказал эксперт, сначала важно учесть состояние рынка и потребности клиентов, осознать собственное конкурентное преимущество. По словам спикера, именно на базе этого следует выстраивать все процессы в компании и нанимать работников с соответствующей квалификацией.
В ходе встречи участники также узнали о том, какие альтернативные системы управления существуют сегодня и какой подход к автоматизации систем управления является наиболее эффективным для нынешних украинских реалий. Они также получили несколько ценных профессиональных советов для развития собственного бизнеса.
Освіта.ua
18.07.2011