Финансовый контроллер

Финансовый контролер занимается контролем бухгалтерской и финансовой стратегии организации. Он формирует и координирует процесс планирования и контроля с целью постоянного повышения эффективности расходов и доходов компании.

Контроллер по финансам проверяет информацию, содержащуюся в финансовой и бухгалтерской документации, ее соответствие действующему законодательству и внутренним правилам компании. Анализирует финансовую отчетность, контролирует расходы и их соответствие запланированному бюджету за данный период.

Финансовый контролер участвует в планировании кредитной стратегии организации, предоставляет информацию для руководящих органов и оперативных отделов, необходимую для принятия финансовых решений на стратегическом и операционном уровне.

Профессиональные обязанности

  • внутренний контроль финансовых процессов и мониторинг оборотных активов предприятия, анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации;
  • проведение проверок выполнения бюджетных задач, подготовка финансовых прогнозов для долгосрочного планирования;
  • анализ отдельных направлений бизнеса с точки зрения выполнения бюджета, выявление нарушений и разработка рекомендации по исправлению финансовых отклонений;
  • планирование и мониторинг финансовой ликвидности предприятия, координация работы бухгалтерской и финансовой группы;
  • анализ прибыльности товара, установление принципов ценообразования и условий кредитования для клиентов;
  • сотрудничество с отделами продаж и маркетинга в вопросе планирования бюджета;
  • разработка процедур финансовой политики по отдельным составляющих активов и пассивов организации;
  • координация разработки норм и стандартов расходов организации;
  • активная поддержка и сотрудничество с руководителями отделов, филиалов предприятия, предоставление рекомендаций относительно направлений повышения эффективности функционирования предприятия;
  • внедрение и организация системы отчетности и анализа продаж и эффективности маркетинга;
  • подготовка отчетных документов в соответствии с конкретными стандартами бухгалтерского учета для принятия решений руководством компании;
  • составление финансовых планов в краткосрочной и долгосрочной перспективе на основе бюджетов и подготовленных средне- и долгосрочных прогнозов;
  • краткосрочное управление денежными потоками и сотрудничество с банками и финансовыми учреждениями;
  • подготовка инвестиционных заявок и их оценка в соответствии со стандартами предприятия или отрасли;
  • управление подчиненным коллективом отдела финансового контроля;
  • инициирование принятия новых решений для повышения уровня эффективности и прибыльности инвестиций и проектов, а также возможностей их финансирования.

Освіта.ua
18.04.2020

Комментарии
Аватар
Осталось 2000 символов. «Правила» комментирования
Имя: Заполните, или авторизуйтесь
Код:
Код
Нет комментариев