Лонгрід для фіксування моменту в історії.
Це ж вперше в історії України наглядові ради в університети обирали незалежною комісією через відкритий конкурс і публічні співбесіди. Ага, як в НАБУ.
Я передивилась геть усі. Порефлексую.
Вибачте, комісія настільки крута, що мені страшно ділитися думками про роботу батька української айтішки Тараса Кицмея і естонського екс-міністра оборони. Але наважусь.
- Перше. Велика зміна
На конкурс в КАІ прийшло аж 30 людей. Майже всі з мотивацією реформувати вищу освіту. Всі з розумінням, що КАІ – перший, і що це важко, але цікаво. Це дуже круто. Майже всі із щирим захопленням щодо того, що відбувається, з бажанням бути причетним і докластися своїм досвідом.
По інших двох університетах теж щось по 20 людей подалося. Там є люди, які за інших обставин ніколи в житті і близько би не підібралися до університетів. Це велика зміна. Бульбашка лопнула.
- Друге. Різноманіття досвідів
З компетенціями цікава історія. Не знаю, чи воно так спрацює, як його задумали. Але видно, що комісія підбирала за компетенціями, які до того визначило міністерство. Видно, що завдяки цьому вийшли збалансовані наглядові ради. Ну тобто нема такого, що в радах всі піарники, чи всі науковці, чи всі менеджери, але нема нікого з освіти-науки.
Є легеньке відчуття, що іноді це було трохи надумано. Може, десь варто було взяти два менеджери замість одного піарника, але це моє суб’єктивне враження. Загалом, це теж щось нове. У наглядових зустрілись люди, які мали невеликі шанси перетнутися в інших обставинах. Я точно бачила, як з таких комбінацій народжуються круті проєкти.
- Третє. Шкода
Шкода, що не можна 10 людей взяти.
Я в шоці від того, які круті люди прийшли. Ігор Маркевич, який драйвить зараз інноваційну тусовку, залучаючи в Україну європейські гроші. Ірина Вольницька – SET University, приватний дуже інноваційний і міжнародний універ. Курінний, який вже стільки вклав і продовжує допомагати. Долінце, якого добре було би вернути в альма матер якось. Дикий, з яким і так вже партнери, і хочеться ще більше. Браткова – богиня комунікацій і змістовних публічних проєктів. Ще люди з інших університетів, яким всім сьогодні напишу подяку за ідеї. З кандидатів можна було дві-три нормальні наглядові скласти.
Пані і панове, а можна, ви, не зважаючи на те, що не пройшли в НР, не будете нікуди зникати і діватися? Тому що ви такі прекрасні і ваші ідеї такі круті, що я випадково вболівала за 15 людей на 7 місць.
- Четверте. Фільтр
Публічні співбесіди – крутий фільтр. Дуже добре видно хибну мотивацію. Чесно кажучи, я думала, люди додумаються обманювати чи вгадувати правильні відповіді. Але ні. Всі були чесні, є якийсь у цьому шарм.
Один кандидат сказав, що просто хоче в інший універ піти працювати, бо йому більше за фахом підходить. Ще один хотів би будувати купол від ракет над Україною. До чого тут наглядова?
Інший не приховував, що не розділяє ідеї реформи, і обурений тим, що рішення приймає наглядова, а не колектив. Таких було прям небагато. Комісія задає супер чіткі питання, січе відразу відсутність конкретики. Прям сподобалось.
- П'яте. Про недоліки
Результати в усіх трьох університетах виглядають гарно, хоча наглядові ради тільки починають працювати. Але багато речей залишається поза презентацією. Наприклад, з усіх кандидатів на КАІ об’єктивно найбільший і найрізноманітніший досвід управління людьми, фінансами, партнерствами має Володимир Цой, засновник МТІ Груп. Йому задають такі ж питання, як молодим і перспективним, і очікують за 3 хвилини яскравої презентації. Це рівність, але чи це справедливість? Дивно виглядало. Є якесь легеньке відчуття, що під великий бізнес треба лишати окрему квоту. Не ставлю під сумнів рішення комісії. Але кажу, що навіть хороша система має певні недоліки.
Коротше, виглядає, як робоча історія. Люди самі вмотивовано прийшли на конкурс, пройшли його. Тепер комісія буде моніторити роботу наглядових рад. Вони періодично мають звітувати.
Система в рази цікавіша, ніж набрати в наглядову екс-високопосадовців і дивитися, які вони красиві.
Автор: Ксения Семенова, ректор Национального авиационного университета.
