Близится к завершению очередной финансовый год. Бизнес подводит его итоги и готовится к новому, разрабатывая проекты бюджетов и планов продаж. Где-то в основу целевых результатов закладываются желания ("хотелки") акционеров, где-то доминирует традиционное планирование от достигнутого, со всеми проблемами, которые присущи этим подходам.
А в какой степени ваша компания сфокусирована на лучшие возможности роста в наступающем 2018 году? И какую правду о вашей бизнес-модели следует знать для того, чтобы уверенно двигаться вперед?
Об этом и не только 11 декабря двухчасовой практикум доктора наук, профессора Владислава Белошапки, к рекомендациям которого прислушиваются как акционеры самых растущих украинских компаний, так и менеджеры ТНК, читающие публикации Владислава в ведущих деловых журналах США, Западной Европы и Китая.
Ключевые вопросы практикума:
Спикер: Владислав Белошапка - профессор на программах МВА в МИБ, автор курсов "Стратегический процесс" и "Управленческая результативность" в МИБ. Доктор экономических наук, автор современной теории управленческой результативности. Более 20 лет практики руководства консалтинговыми, исследовательскими и тренинговыми проектами в сфере общего, международного, стратегического менеджмента и организационных преобразований по заказу ведущих украинских и международных компаний.
По материалам: Освіта.ua
Дата публикации: 30.11.2017