Директор по производству

Директор по производству разрабатывает и создает производственную стратегию компании, устанавливает ключевые производственные цели и контролирует их выполнение.

В процессе своей деятельности он анализирует конъюнктуру рынка, спрос на конкретную продукцию, определяет кратко-, средне- и долгосрочные планы производства, координирует и контролирует процесс их реализации.

Директор по производству контролирует процессы, непосредственно связанные с производством, такие, как контроль качества, закупки, логистику и тому подобное.

Профессиональные обязанности

• разработка производственной стратегии и политики организации, определение стратегий развития как для всей производственной сферы, так и для производства отдельных продуктов, осуществление контроля за своевременным выполнением производственных планов;
• руководство работой производственного и технического отделов компании, обеспечение развития предприятия за счет оптимизации производственных процессов, реализации производственных планов в сфере расходов, требований к качеству, безопасности и удовлетворения потребностей внешних и внутренних заказчиков;
• организация работы производственного, конструкторского отдела и складской группы с учетом эффективного использования ресурсов и достижения запланированных показателей;
• контроль за соблюдением уровня производственных затрат с точки зрения эффективности выполнения бюджета производства;
• определение технологической последовательности производственных процессов и необходимого количества работников для их выполнения;
• контроль за соблюдением процедур, стандартов, технологических норм и правил в производственной сфере;
• надзор за соответствующим техническим уровнем и правильностью технической документации, подготовленной на предприятии;
• управление технической инфраструктурой и машинным парком производственного отдела, обеспечение необходимого технического состояния производственных помещений, машин и оборудования;
• проведение контроля за выполнением плановых работ по ремонту, техническому обслуживанию и капитальному ремонту;
• контроль за поступлением и эффективным использованием инвестиций в производственной сфере;
• планирование и контроль за выполнением инвестиционных проектов и планов модернизации производства;
• сотрудничество с другими членами руководства компании в реализации производственной политики компании;
• подготовка производственных отчетов для правления;
• участие в подготовке бюджета организации в части, касающейся производственной сферы;
• управление работой подчиненного персонала производственного отдела, включая его мотивацию, обучение и надзор за его развитием;
• совершенствование собственных компетенций путем постоянного самообразования и последипломного обучения;
• обеспечение соблюдения правил охраны труда, техники безопасности, противопожарной защиты и охраны окружающей среды.

Дополнительные профессиональные задачи

• формирование положительного имиджа компании;
• представительство компании в производственных вопросах на внешнем рынке;
• участие в конференциях, отраслевых и специализированных совещаниях

По материалам: Освіта.ua
Дата публикации: 02.08.2020