Финансовый контроллер

Финансовый контролер занимается контролем бухгалтерской и финансовой стратегии организации. Он формирует и координирует процесс планирования и контроля с целью постоянного повышения эффективности расходов и доходов компании.

Контроллер по финансам проверяет информацию, содержащуюся в финансовой и бухгалтерской документации, ее соответствие действующему законодательству и внутренним правилам компании. Анализирует финансовую отчетность, контролирует расходы и их соответствие запланированному бюджету за данный период.

Финансовый контролер участвует в планировании кредитной стратегии организации, предоставляет информацию для руководящих органов и оперативных отделов, необходимую для принятия финансовых решений на стратегическом и операционном уровне.

Профессиональные обязанности

• внутренний контроль финансовых процессов и мониторинг оборотных активов предприятия, анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации;
• проведение проверок выполнения бюджетных задач, подготовка финансовых прогнозов для долгосрочного планирования;
• анализ отдельных направлений бизнеса с точки зрения выполнения бюджета, выявление нарушений и разработка рекомендации по исправлению финансовых отклонений;
• планирование и мониторинг финансовой ликвидности предприятия, координация работы бухгалтерской и финансовой группы;
• анализ прибыльности товара, установление принципов ценообразования и условий кредитования для клиентов;
• сотрудничество с отделами продаж и маркетинга в вопросе планирования бюджета;
• разработка процедур финансовой политики по отдельным составляющих активов и пассивов организации;
• координация разработки норм и стандартов расходов организации;
• активная поддержка и сотрудничество с руководителями отделов, филиалов предприятия, предоставление рекомендаций относительно направлений повышения эффективности функционирования предприятия;
• внедрение и организация системы отчетности и анализа продаж и эффективности маркетинга;
• подготовка отчетных документов в соответствии с конкретными стандартами бухгалтерского учета для принятия решений руководством компании;
• составление финансовых планов в краткосрочной и долгосрочной перспективе на основе бюджетов и подготовленных средне- и долгосрочных прогнозов;
• краткосрочное управление денежными потоками и сотрудничество с банками и финансовыми учреждениями;
• подготовка инвестиционных заявок и их оценка в соответствии со стандартами предприятия или отрасли;
• управление подчиненным коллективом отдела финансового контроля;
• инициирование принятия новых решений для повышения уровня эффективности и прибыльности инвестиций и проектов, а также возможностей их финансирования.

По материалам: Освіта.ua
Дата публикации: 18.04.2020