Osvita.ua Высшее образование Рефераты Экономика предприятия Типи виробничої структури та основні шляхи її вдосконалення. Реферат
Ведущие компании и учебные заведения Предложения получения образования от ведущих учебных заведений Украины и зарубежья. Лучшие вузы, компании, образовательные курсы, школы, агентства. По вопросам размещения информации обращайтесь по телефону (044) 200-28-38.

Типи виробничої структури та основні шляхи її вдосконалення. Реферат

Існує три типи виробничої структури промислового підприємства, а саме предметний. технологічний та змішаний або предметно-технологічний

Предметна структура спеціалізація цехів на виготовленні певного виробу, вузлів, деталей з використанням різноманітних технологічних процесів та операцій (підприємства великосерійного та масового виробництва з обмеженою номенклатурою та значними обсягами продукції) має такі переваги:

  • спрощує і обмежує форми виробничого взаємозв'язку між цехами.
  • скорочує шлях руху деталей.
  • здешевлює міжцеховий і цеховий транспорт.
  • дозволяє розставляти обладнання по ходу технологічного процесу.

Як наслідок: забезпечення збільшення обсягів продукції, зростання продуктивності праці, зменшення собівартості продукції.

Технологічна структура спеціалізація цехів на виконанні певної частки виробничого процесу або окремої стадії виробничого процесу (одиничне та дрібносерійне виробництва з різноманітною номенклатурою продукції), спрощує керівництво цеху.

Змішана має такі переваги:

  • зменшення обсягів внутрішньо цехових перевезень.
  • скорочення тривалості виробничого циклу.
  • поліпшення умов праці.
  • більш високий рівень завантаження обладнання.
  • зростання продуктивності праці.

Основні шляхи вдосконалення виробничої структури:

  • Укрупнення, розукрупнення підприємств.
  • Пошук та реалізація більш досконалого принципу побудови цехів.
  • Дотримання раціонального співвідношення між основними, допоміжними та обслуговуючими цехами.
  • Постійна робота раціоналізації, планування підприємств.
  • Швидка зміна виробничого профілю та вдосконалення спеціалізації або кооперації.
  • Створення без цехової структури підприємств.

Загальна структура підприємства

Загальну структуру створює сукупність усіх виробничих. невиробничих та управлінських підрозділів підприємства:

  • Директор (здійснює керівництво).
  • головний інженер (керує науково-дослідними роботами).
  • головний економіст (організація планової роботи на підприємстві).
  • начальник виробництва (виконання планів підприємства).
  • заступник директора з комерційних питань (вивчення попиту, ринків збуту, реклами).
  • заступник директора з кадрових і соціальних питань (реалізація кадрової політики підприємства).
  • головний бухгалтерію.
  • відділ технічного контролю (контроль якості продукції).
  • канцелярія (реалізація діловодства).

Сукупність лінійних та апаратних органів управління та відносини між ними утворюють систему управління підприємством.

Зв'язки наведених вище елементів системи управління поділяються на лінійні. функціональні і між групові:

  • Лінійні - між підрозділами і керівниками різних рівнів підприємства.
  • Функціональні - взаємодія керівників на різних рівнях управління, що виконують різні функції та між ними не існує адміністративного підпорядкування.
  • Міжгрупова - між підрозділами одного рівня управління.

Характер зазначених зв'язків визначає відповідний тип організаційної структури управління.


01.06.2011

Ведущие компании и учебные заведения Предложения от ведущих учебных заведений Украины и зарубежья. Только лучшие вузы, компании, образовательные курсы, школы, агентства.

Чтобы получать первым
все новости от «Osvita.ua»
в Facebook — нажмите «Нравится»

Osvita.ua

Спасибо,
не показывайте мне это!